「LEAN UX－アジャイルなチームによるプロダクト開発」書評

LEAN UX－アジャイルなチームによるプロダクト開発

なぜLEAN UX？

一つはリスクを下げるため、もう一つは深化するUXに対応するため、と筆者は言います。
私も多くの開発プロジェクトに携わってきましたが、100%成功したものは一つもありません。
時間面、コスト面、社内調整面で何らかの妥協を強いられています。
そのなかで最善を尽くすための手法、それがLEAN UXだと思います。

アジャイル開発の4つの基盤

  1. プロセスより対人コミュニケーションを
  2. ドキュメントよりソフトウェアを
  3. 交渉よりもユーザーとの協調を
  4. 計画よりも変化への対応を

組織に求められる変革

  • 謙虚に、現実的に
  • 小さく、部門横断的、外部とも連携
  • 結果ではなく成果を求める
  • スピードが第1
すぐ作る、それを何度もユーザー検証する、その力を知っている企業は成功し、知らない企業はいつまでも担当者の勘や経営者のわがままによってWebサービスをリリースし、そして落ち込んでいくということかと思います。

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